Capacitación de personal

Con FactusRH optimiza la formación organizacional al planificar, detectar necesidades de capacitación y monitorear resultados. Alinea el desarrollo de los colaboradores con los objetivos estratégicos, mejorando el rendimiento y eficiencia en la empresa.

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Planifica tu capacitación

El módulo de Capacitación de FactusRH gestiona de manera integral cada etapa del proceso formativo, desde la planificación de actividades y recursos, hasta la detección de necesidades y el monitoreo de resultados. Vincula las capacitaciones con los requisitos, competencias y metas de cada puesto, optimizando el uso de presupuestos y recursos.

Registra los resultados de la capacitaciones de los colaboradores para que ellos los puedan ver en sus expedientes. Durante la implementación del sistema, las capacitaciones se gestionan a través de este módulo, integrándose con el Centro de Información (CDI) para una interacción más dinámica y eficiente.

Etapas clave en la gestión integral de la Capacitación

Este módulo abarca tres etapas esenciales para gestionar la capacitación de manera integral:

Planificación

Organiza de forma eficiente todas las actividades de formación, incluyendo la asignación de instructores, presupuestos, salones, equipos tecnológicos y demás recursos necesarios. Facilita la creación de planes de capacitación basados en objetivos específicos y proyecciones estratégicas.

Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) y Plan de Carrera

Identifica automáticamente las necesidades de capacitación mediante herramientas avanzadas. Este diagnóstico se complementa con la creación de planes de carrera enfocados en fortalecer competencias, funciones y metas, alineados con los requisitos de cada puesto y las prioridades organizacionales.

Control y Monitoreo del Sistema

Controla el uso de recursos y la ejecución del presupuesto, garantizando una gestión transparente y efectiva de los programas de formación.

Detección de Necesidades de Capacitación con FactusRH

Este módulo está diseñado para vincular las actividades de capacitación con los requisitos, funciones, competencias y metas de cada puesto, optimizando la alineación con los objetivos organizacionales.

Planificación integral

Organiza actividades de capacitación considerando instructores, presupuestos, salones, computadoras, proyectores y todos los recursos necesarios.

Gestión basada en proyecciones y eventos

Planifica tanto en función de actividades proyectadas como del plan de capacitación y eventos realizados.

Control presupuestario

Planifica el presupuesto de cada capacitación y gestiona el control del gasto ejecutado en relación con el presupuesto autorizado, asegurando un uso eficiente de los recursos.

Control y Evaluación Integral

Con el módulo de capacitación de FactusRH lleva un control detallado del estatus de las actividades, los recursos utilizados, la ejecución presupuestaria y el registro de todos los resultados obtenidos.

Con estas herramientas realiza las siguientes acciones:

Medir el nivel de aprendizaje de los participantes

Identificar las competencias que requieren fortalecerse para avanzar hacia un nuevo puesto

Analizar cuáles son las capacitaciones más necesarias y las brechas existentes que deben ser cerradas

Además, los resultados de cada actividad se incorporan en los expedientes de los colaboradores.

Resultados y Beneficios

El uso del módulo de Capacitación de FactusRH garantiza una mejor alineación del personal con la Misión, Visión y Planes Estratégicos de la organización. Esto se traduce en:

Mejoras en el rendimiento de los colaboradores.
Incremento en la productividad y utilidad de la empresa.

Los resultados estarán disponibles en el Centro de Información (CDI) de cada colaborador.

Diagrama organizacional de plazas FactusRH

Principales funcionalidades del Módulo Centro de Información de FactusRH

Detección de Necesidades: Identifica las necesidades de capacitación de los colaboradores, alineando sus competencias con los objetivos organizacionales.

Planificación Integral de Capacitación: Permite organizar actividades, asignar instructores, gestionar presupuestos y coordinar recursos como salones y equipos, asegurando una ejecución eficiente de los programas de formación.

Control y Monitoreo de Resultados: Supervisa el estatus de las actividades, evalúa el aprendizaje de los participantes y registra los resultados.

Integración con Expedientes de Colaboradores: Incorpora los resultados de las capacitaciones en los expedientes personales de cada colaborador

Optimización Estratégica del Talento: Define los programas de formación con los planes de carrera, competencias clave y metas organizacionales, promoviendo un desarrollo alineado con la misión y visión de la empresa.