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La intuición no alcanza: RRHH también necesita datos Durante años, la gestión de personas se ha apoyado en la empatía, la observación y el criterio profesional. Si bien estas habilidades siguen siendo valiosas, la transformación digital y las creci...

HR Analytics: el aliado estratégico que Recursos Humanos no puede ignorar

En un mundo laboral cada vez más complejo, intuitivo y volátil, los datos se han convertido en el insumo más valioso para tomar decisiones efectivas. Y Recursos Humanos no es la excepción. El área ya no puede operar solo con percepciones o con la e...

Alertas tempranas de rotación: cómo anticiparte antes de perder talento clave

La rotación no siempre es evitable, pero sí predecible. En un mercado donde el talento escasea y reemplazar a un colaborador estratégico puede tardar meses, anticiparse a la rotación es una ventaja competitiva. Para el área de Recursos Humanos, detec...

El compromiso ya no es para siempre: por qué los jóvenes ya no ‘se casan’ con una empresa

Durante décadas, el ideal del empleo estable y permanente fue el ancla de la vida laboral. Sin embargo, hoy los millennials y centennials priorizan el propósito, el desarrollo personal y la flexibilidad. Este cambio genera un nuevo desafío: cómo diseñ...

RRHH y Finanzas: una alianza clave para la sostenibilidad organizacional

De áreas separadas… a socios estratégicos Durante muchos años, Recursos Humanos y Finanzas operaron como dos departamentos separados: uno orientado a las personas, el otro a los números. Pero hoy, en un contexto económico cambiante y con desafíos c...

¿Cómo potenciar el liderazgo interno desde RRHH? Claves para formar jefaturas efectivas

No alcanza con tener buenos profesionales: hay que formar buenos líderes El crecimiento de una organización depende tanto del talento individual como de la calidad de sus líderes. Sin embargo, muchas empresas cometen un error frecuente: promover ...

Expedientes digitales: el nuevo estándar en la gestión de legajos

¿Aún tienes archivos en papel o planillas sueltas? Es momento de evolucionar En muchas empresas de América Latina, los legajos de personal aún se gestionan en carpetas físicas, archivos dispersos o documentos escaneados sin orden. Esta práctica, ...

Más allá del reloj: cómo optimizar el control horario en equipos híbridos sin perder la confianza

El desafío de gestionar el tiempo en entornos flexibles La pandemia aceleró un cambio que llegó para quedarse: hoy, muchas empresas combinan esquemas de trabajo presenciales, remotos e híbridos. Aunque esto representa un avance en términos de auton...

Licencias laborales: cómo gestionarlas sin dolores de cabeza (ni planillas)

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Evaluaciones de desempeño que sí sirven: cómo transformar una obligación en una herramienta de crecimiento

¿Evaluar para cumplir… o para crecer? En muchas organizaciones, la evaluación del desempeño se ha vuelto una rutina burocrática: se envían formularios una vez al año, se hacen reuniones incómodas y luego… nada cambia. Así, se pierde una de las...

RRHH + Tecnología = Cultura organizacional con impacto

Transformar la cultura no es cuestión de discursos, sino de herramientas La cultura organizacional no vive en los afiches con frases inspiradoras, ni en los manuales de onboarding. Vive en cómo trabajamos, cómo decidimos, cómo nos comunic...

¿Tu equipo está quemado? Cómo detectar y prevenir el burnout desde RRHH

El burnout no se improvisa: se construye en silencio El síndrome de burnout no ocurre de un día para otro. Se acumula en silencios, en cargas de trabajo excesivas, en metas poco realistas, en reuniones sin sentido y en la falta de r...

¿Cómo reducir los costos de rotación y procesamiento de nómina en América Latina?

La rotación de colaboradores se refiere al cambio voluntario o involuntario de colaboradores dentro o fuera de una empresa (García et al., 2021). Este cambio tiene un costo oculto para las compañías, que incluye la pérdida de productividad, la disminución de la calidad del servicio, el aumento de los errores y las fallas, y los gastos asociados al reclutamiento, la selección y la capacitación de nuevos colaboradores.

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