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Normativa laboral en los procesos de nómina en Costa Rica: una guía estratégica para equipos de Recursos Humanos
La nómina es uno de los procesos más sensibles dentro de cualquier organización. En Costa Rica, además de ser un proceso administrativo, constituye un eje de cumplimiento normativo, trazabilidad financiera y consistencia interna.
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Nueva función en FactusRH: Job Board | Cómo activarlo en tu web (guía rápida)
Publicar vacantes debería ser simple. Pero en la práctica, muchas empresas terminan con avisos dispersos, postulaciones entrando por distintos canales y seguimiento manual. Job Board en FactusRH ordena ese flujo: te permite publicar tus plazas en ...
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Normativa laboral en procesos de nómina en Guatemala: guía práctica para profesionales de RRHH
La administración de la nómina en Guatemala requiere precisión normativa, trazabilidad documental y control de múltiples variables salariales. Para los equipos de Recursos Humanos, conocer cómo se aplica la legislación laboral, fiscal y de...
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Quincena 25 en El Salvador: qué es, a quién aplica y cómo prepararte (2026–2027)
La Quincena 25 se presenta como un mecanismo de inyección de liquidez estratégica para el mes de enero. Más allá de ser una prestación adicional, representa un desafío de ejecución para las empresas y, en 2026, una oportunidad de optimización tribut...
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Competencias en la empresa: qué son, por qué son clave en los descriptores de puesto y cómo seleccionarlas correctamente
En un contexto organizacional cada vez más dinámico, definir puestos solo por tareas ya no alcanza. Las empresas que buscan consistencia, desempeño sostenible y desarrollo del talento necesitan ir más allá de las funciones y centrarse en cómo las pers...
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Cómo levantar descriptores de puesto en 2026: claves para un RRHH estratégico, ágil y alineado al negocio
Durante años, los descriptores de puesto fueron documentos estáticos: archivos guardados en una carpeta, redactados una sola vez y raramente actualizados.
Sin embargo, el contexto laboral cambió de forma radical. Nuevas tecnologías, modelos híbridos, a...
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Aguinaldo y Bono 14 en Guatemala: gestión estratégica, técnica y operativa para equipos de Recursos Humanos
Las bonificaciones anuales en Guatemala —Aguinaldo y Bono 14— forman parte esencial de la estructura de compensaciones en el país. Para los equipos de Recursos Humanos, su correcta gestión no solo implica aplicar una fórmula: significa asegurar co...
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Productividad emocional: el nuevo indicador que redefine el éxito en Recursos Humanos
En los últimos años, las organizaciones entendieron que no basta con medir cuánto produce una persona, sino cómo se siente mientras lo hace.
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De la rutina operativa a la estrategia: cómo un sistema integral de RRHH libera tiempo para el talento
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Evaluación del Desempeño 360°: la clave para conectar cultura, productividad y bienestar
El trabajo cambió. Ya no alcanza con medir el desempeño mediante una conversación anual ni con evaluaciones centradas solo en el jefe directo. Hoy, las organizaciones más efectivas son las que entienden que el rendimiento, la cultura y el bienestar ...
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De procesos a personas: cómo el área de RRHH puede liderar la transformación digital
Durante años, Recursos Humanos fue visto como un área administrativa: gestionar planillas, firmar contratos, calcular nóminas y registrar ausencias. Pero hoy, en plena era digital, el verdadero valor de RRHH no está en procesar datos, sino en interp...
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La carga invisible del multitasking: el costo oculto de la productividad
Durante años, el multitasking fue sinónimo de eficiencia. Se valoraba a quienes podían responder un correo mientras asistían a una reunión y revisaban reportes al mismo tiempo. Pero hoy, las investigaciones muestran otra cara de esta práctica: el mult...
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¿Cómo reducir los costos de rotación y procesamiento de nómina en América Latina?
La rotación de colaboradores se refiere al cambio voluntario o involuntario de colaboradores dentro o fuera de una empresa (García et al., 2021). Este cambio tiene un costo oculto para las compañías, que incluye la pérdida de productividad, la disminución de la calidad del servicio, el aumento de los errores y las fallas, y los gastos asociados al reclutamiento, la selección y la capacitación de nuevos colaboradores.
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